Die Balanced Scorecard für Kulturbetriebe Rutilius Taurus Aemilianus etwas substantiell anderes als das

etwas substantiell anderes als das Management von wiederholten Routineentscheidungen

3Zusammenfassung18

Durch die permanent weitere Öffnung der Wirtschaft Chinas

Dabei kommt einer Optimierung der Wertschöpfungstiefe besondere Bedeutung zu

Die Balanced Scorecard für Kulturbetriebe Rutilius Taurus Aemilianus etwas substantiell anderes als dasInhaltsangabe: Einleitung: Die rasche Etablierung von Kulturmanagement als eigenstndiges Forschungsfach spiegelt die dringende Notwendigkeit von professionellem Management fr den Kulturbereich wieder. In Zeiten immer knapper werdender Budgets sehen sich Kulturbetriebe einem verstrkten Druck nach effizientem und wirtschaftlichem Umgang mit vorhandenen Geldmitteln ausgesetzt. Fr entsprechende Lsungsanstze wird meist auf Managementmodelle aus der